根据县委统一部署，2024年10月21日至11月25日，县委第二巡察组对县发投集团公司党委开展了常规巡察。2025年2月14日，县委第二巡察组向县发投集团公司党委反馈了巡察意见。按照《中国共产党巡视工作条例》有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党委及主要负责人组织落实整改情况

发投集团党委坚持把巡察整改作为强化政治担当、深化全面从严治党的重要抓手。集团党委切实提高政治站位，深刻认识到巡察整改是推动企业高质量发展、落实党中央决策部署的关键环节，通过召开民主生活会、专题会、集中学习研讨等方式，深入剖析问题根源，建立“一把手”牵头，班子成员分工负责的全链条责任体系，确保巡察整改工作高位推进。集团党委坚持系统化、专班化运作，成立由党委书记挂帅的整改领导小组，制定“问题、任务、责任”三张清单，明确责任人、整改措施和时限，实行台账式动态管理。针对巡察反馈的突出问题，同步推进业务整改、作风整改和制度建设，既解决具体问题又堵塞管理漏洞，如优化议事决策流程、强化风险防控、完善管理制度等，持续推动整改成果转化为治理效能。同时，集团党委同样注重构建长效机制，将巡察整改与深化国企改革、加强干部队伍建设等相结合，通过加强理论学习、完善考核评价、开展警示教育等措施，推动巡察整改与集团公司日常经营管理深度融合，形成以整改促发展、以制度固成效的良性循环。

党委书记轩倩晔同志坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，主动对标中央决策部署，将巡察整改作为政治任务抓实抓细，带头认领问题、剖析根源，推动集团领导班子思想统一、行动一致。牵头成立领导小组，研究制定整改方案，明确任务分工和时间节点，坚持亲抓亲办，对重点难点问题整改靠前协调，努力推动解决。将整改压力及时有效传导至班子成员及各部室，加强“一岗双责”跟踪问效，将整改成果融入集团公司中心工作，聚焦民生实事、项目建设、投融资、国有资产保值增值等核心任务，以巡察整改推动治理效能提升和干部作风转变，实现政治监督与服务大局的深度融合。

二、集中整改进展情况

反馈问题45项，已整改到位36项，整改完成率为80%；下发整改建议书3份，已整改3件，整改率为100%；书记点评问题4个，已办理4个，办结率100%；巡察组移交问题线索2个，已办结2个，办结率为100%，其中，立案1件，党纪政务处分2人，组织处理1人；建章立制22项。      

（一）落实巡视整改责任有欠缺，个别问题整改不到位。

问题1：履行整改责任有差距。

整改结果：完成   

整改情况：一是集团党委定期对巡视巡察整改工作进行再安排再部署，确保整改工作及时有序推进。分别于2025年2月18日召开巡察整改专题会议，3月5日、20日召开党委会研究部署巡察整改工作，4月1日召开巡察整改专题会议，4月7日召开党委会研究巡察整改书记点人点事推进情况，4月28日召开党委（扩大会）巡察整改推进工作会。二是纪委书记牵头对巡视巡察整改工作进行督导，对省委巡视整改任务和县委巡察整改进展情况持续跟踪问效。

问题2：个别问题整改进展缓慢。

整改结果：正在整改

整改情况：已督促受让方及时支付尾款，其中康桥九溪郡项目剩余88.22%股权已摘牌成交，松森置业已缴纳保证金9912.50万元，并签订了股权转让协议，中原产权已出具产权交易凭证。融辉府项目已签订股权出让协议，已缴纳30%首付款，剩余70%分期付款，已督促其按期支付。山水湖城项目持续加大营销力度，2025年度1-5月份已销售商品房4套，销售金额287万元。

（二）学习贯彻党的二十大精神有差距，落实党中央重大决策部署和习近平重要指示批示力度不够。

1.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神不深入。

问题3：落实第一议题制度不严格。

整改结果：完成

整改情况：制定了《发投集团党委贯彻落实“第一议题”制度的实施办法》并坚持贯彻落实，每次召开党委会或董事会，“第一议题”都要学习党的最新理论和习近平总书记重要讲话和指示批示精神，加强了“第一议题”学习规范性、有效性，本次县委巡察集中整改期，集团党委共进行10次“第一议题”学习，每次学习至少两名班子成员结合工作实际进行交流研讨发言。

问题4：学习宣传党的二十大精神不扎实。  

整改结果：完成

整改情况：一是制定了班子年度学习计划，按照计划加强班子成员的理论学习。二是持续开展党的二十大、二十届三中全会的学习，巡察整改以来，共集中学习8次，并在宣传栏、微信公众号展示了二十大、二十届三中全会的精神要点和学习动态。三是建立稿件审核制度，制定了《发投集团发文签批流程》，严格落实对外发文、简报的审核。

问题5：落实习近平总书记指示批示精神不到位。

整改结果：完成

整改情况：一是结合集团公司实际制定了《发投集团党委理论学习中心组学习方案》及年度理论学习中心组学习计划，每次理论学习中心组学习要求班子成员围绕分管工作实际进行交流发言。二是2025年5月6日召开全体会组织学习习近平总书记关于深化国有企业改革的指示批示精神、习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话等内容。

问题6：理论中心组学习制度落实不到位。

整改结果：完成

整改情况：一是制定了《发投集团党委理论学习中心组学习方案》及年度理论学习中心组学习计划。二是发放理论学习中心组学习资料，班子成员轮流担任“主讲人”，每次理论学习中心组学习要求至少有两名班子成员结合分管工作实际进行研讨发言。

问题7：党性教育不深入、效果差。

整改结果：完成

整改情况：一是对测试交白卷和得零分的两位同志进行了通报批评，并责令其做出书面检讨。二是坚持集团公司每周二学习制度，持续学习党的最新理论、习近平总书记重要讲话和指示批示精神等，确保集团理论学习、党性教育常态化、长效化，如2025年5月6日、13日观看党史纪录片，加强了党性教育。三是定期开展政治理论知识测试，如2025年5月6日组织干部职工进行了政治理论知识测试。

2.落实国企改革三年行动成效不明显。

问题8：落实党委前置研究讨论重大经营管理事项制度不到位。

整改结果：完成

整改情况：一是2025年4月29日组织全体干部职工集中学习了中央省市关于深化国企改革的系列政策文件精神。二是修订了《发投集团党委会议事规则及党委前置研究讨论事项清单》、《发投集团董事会议事规则》，明确集团“三重一大”事项均按要求提交党委会前置研究。

问题9：现代企业制度执行不严格。

整改结果：基本完成

整改情况：一是完善了集团公司“三会一层”治理结构，修订了《发投集团党委会议事规则及党委前置研究讨论事项清单》、《发投集团董事会议事规则》、《发投集团监事会议事规则》、《发投集团董事会向经营层授权管理办法》，严格“三会一层”决策权限，按照决策权限决策事项。二是明确了监事会核心职权，修订了《监事会列席董事会程序》、《监事会质询经理层程序》。三是2025年3月5日召开党委会研究，建议周耀伟同志为监事会主席，免去刘剑鹏同志监事会主席职务，并已向县国资局请示。四是已与县主要领导和国资部门沟通委派总经理事宜。

问题10：内控机制不健全。

整改结果：完成

整改情况：一是成立了风险防控部，负责集团公司对外投资、担保、融资、重大项目开展等风险的把控。二是制定了《发投集团风险防控管理制度》。三是明确了下属子公司内控制度和管理制度及考核机制一律按照集团公司相关制度执行，对部分未实际开展工作的子公司进行清理注销，对存续公司银行账户按要求进行年检。

3.促进企业高质量发展、国有资产保值增值有差距。

问题11：市场化经营机制不健全，盈利能力不足。

整改结果：正在整改

整改情况：一是修订完善了《发投集团对外投资管理制度》，进行重大投资前严格按照制度要求做好风险评估和成本效益分析。二是正在对下属子公司实际经营情况进行考量，拟对未投入运营的子公司或同质化子公司进行合并或注销。三是对盐业公司和开信公司总经理进行了指导谈话，指导盐业公司制定了经营规划，提升经营能力；正在讨论开信公司下一步经营规划及发展方向。

问题12：融资渠道单一，融资能力弱。

整改结果：正在整改

整改情况：一是探索公司债券发行工作，增加直接融资。根据市场发债情况，积极对接评级公司和证券公司开展发债工作。二是维护与银行间的合作关系，提高授信额度，2025年第二季度，银行、金融公司授信总额达到196074万元，实现新增授信额度5.8亿元，提款1.4亿元。积极申报政府专项债项目，当前已递交2.8亿元专项债申请资料。三是已制定融资规划，资产管理部正在积极开展国有资产处置变现，如马村干渠安置房门面房已全部出售。

问题13：国有资产闲置。

整改结果：基本完成

整改情况：一是已制定学习计划，并按照学习计划开展资产管理相关业务知识学习。二是粽子厂已对外出租，已收取租金207667.2元；全优自动化厂房东侧厂房已出租，已收取租金171729.6元。对装备园一期未出租厂房进行对外宣传，通过微信朋友圈、张贴招租信息等多种渠道进行宣传推广，目前新增一家厂房拟签订租赁合同。

问题14：资产盘活力度不够。

整改结果：正在整改

整改情况：一是锦绣桐丘、怡园小区住宅性质为廉租房（公租房）由住建局负责，锦绣桐丘门面房已全部对外出租，怡园小区门面房已出租3间，剩余门面房招租信息已组织人员加强宣传，张贴招租信息。二是益民小区商铺剩余4套未出售，住宅剩余350套未出售，委托第三方房屋销售公司了解客户需求，了解市场，制定有针对性的宣传策略。鼓励现有客户推荐新客户，要求第三方房屋销售公司通过提供优质的服务来获得良好的口碑。三是马村干渠安置房商铺37套已销售31套，剩余6套已交预付款。剩余住宅67套目前由住建局（安置办）负责拆迁安置，暂不对外出售。四是邵庄（盛世名门）安置房目前因项目部分楼栋建设仍未达到交付标准，且银行融资未到位，不动产权证办理工作推进缓慢，正与管委会、住建局、国土局、税务局加强对接，推进项目建设及相关手续办理工作。五是全优自动化厂房的资产过户问题，目前正与农商行沟通，催促农商行尽快完成前置手续办理，完成资产过户。六是鸿昌宾馆资产过户问题，目前正与农商行积极沟通，催促农商行尽快完成前置手续办理，完成资产过户。

问题15：国有资产存在流失风险。

整改结果：正在整改

整改情况：一是进一步加强资产管理。对33处不动产权共计38处房产进行了全面核查，厘清门面房间数、面积和运营情况，目前发投集团已收取租金有3处，因公益性用途、房屋危旧、房产拆除、产权未完善等原因暂无法收取租金的11处，仍由原单位实际收取租金的24处。二是联合县国资局与原单位协调将门面房租赁合同及房租交费凭证收回，目前已收回一家租赁合同和交费凭证。三是加大装备园一期入驻企业租金和物业费收取力度，对已签订合同进行了梳理，明确了专班，对欠缴租金企业进行约谈和发送催款函、张贴催款单等方式进行追缴，截止目前已收取租金和物业费共计416871.7元。对拖欠物业费、租金的企业，未经允许禁止其搬走机械设备，申请退租的，需要补交拖欠的租金和物业费。

4.重大风险防范意识薄弱。

问题16：融资成本管控乏力。

整改结果：基本完成

整改情况：一是已建立发投集团贷款台账，动态把控融资成本。二是扶沟县凯信智能汽配有限公司向河南九鼎金融租赁积极还款，目前融资金额剩余248.22万元、858.85万元，年利率分别为8.5%和8.6%。

问题17：集团债务风险高。

整改结果：正在整改

整改情况：一是已对集团债务情况进行全面梳理，分析负债原因。二是加大了资产变现力度，积极进行固定资产处置及租金收取。三是已向上级申请化债资金，积极解决综合投资公司和集团公司债务问题。

问题18：安全生产责任抓得不牢。

整改结果：完成

整改情况：一是已重新调整安全生产工作领导小组，并明确小组组长、副组长及成员的工作职责，召开安全生产专题会，加强了安全生产工作的研究部署。二是对于巡察走访的发现的具体问题已进行了整改，对项目工地施工方加强监督，对施工人员进行安全教育考核，签署安全生产承诺书开展放高坠、消防演练，要求其严格落实安全警示、门禁管理和施工裸土覆盖，加强施工人员安全帽佩戴巡查。乡镇污水处理厂主体施工已完成，部分管网施工已加强安全隐患排查，马村干渠与新华路交汇处井盖已安装完成。三是加强了安全管理方面的管理行为，要求施工方加强施工现场安全管理，排查安全隐患。

5.以人民为中心的理念树得不牢。

问题19：保障农民工工资方面担当作为不够。

整改结果：完成

整改情况：一是积极拓展融资渠道，为项目建设资金提供资金来源。二是已明确在今后的招标中，中标企业要履行农民工工资保障制度，缴纳农民工工资保证金，开设农民工工资账户。三是成立了“保障农民工工资工作领导小组”，定期督查施工单位农民工工资发放情况。

问题20：民生项目推进缓慢，部分项目停工、搁置。

整改结果：正在整改

整改情况：一是积极筹措资金，确保项目建设资金落实到位，对于超工期、停工、进度缓慢的项目优先提供资金支持，确保项目保质保量按时完成。二是已经积极与停工、进度缓慢的项目施工单位沟通，督促项目施工方加强组织管理，确保人员、材料、机械等各项资源配置到位，目前第一污水处理厂已完工并投入使用，马村干渠河道整治工程已完工，扶沟县十三条道路改造提升项目中纱厂路、桐丘路、新华路、吉祥路、凤凰台街、昌盛路、新建路、兴隆路、文化路等均已通车。13个乡镇污水处理厂主体和配套设施均已完成，练寺、汴岗、大李庄、柴岗污水管网尚未完工。

6.意识形态工作责任制落实不到位。

问题21：党委对意识形态工作极端重要性的认识不深。

整改结果：完成

整改情况：一是已召开党委会对集团意识形态工作领导小组进行调整，党委书记轩倩晔同志为组长，党委委员周耀伟、王永杰、李帅、刘剑鹏四位同志为副组长，王永杰同志分管集团意识形态工作。进一步明确了意识形态工作分管领导。二是每季度开展意识形态风险研判，制定了意识形态风险领域台账，目前已召开一次专题会。三是运用宣传栏、微信公众号加强党建引领、政策解读等方面的宣传引导。

（三）落实全面从严治党政治责任不力，重点领域问题多发。

1.“两个责任”履行不到位。

问题22：全面从严治党主体责任扛得不牢。

整改结果：完成

整改情况：一是已召开党委会对集团党风廉政建设工作领导小组进行调整，党委书记轩倩晔同志为组长，党委委员周耀伟、王永杰、李帅、刘剑鹏四位同志为副组长，纪委书记周耀伟同志分管集团党风廉政建设工作，并研究制定了年度全面从严治党主体责任清单。二是由纪委书记对王某、刘某进行谈话提醒，对此问题进行深刻自我剖析并重新撰写2023年度述职报告。三是目前已开展谈心谈话14人次。

问题23：监督责任乏力。

整改结果：完成

整改情况：一是对未按时签到的史某、邢某做出通报批评并做出书面检查。二是成立了纪检监察部，由纪委书记分管纪检监察部，配备部门人员，充实了集团纪检监察力量。三是修订完善了集团公司考勤制度，重新制定了考勤表，要求领导班子成员参与日常考勤。

问题24：以案促改工作不扎实。

整改结果：完成

整改情况：一是组织领导干部学习了《中华人民共和国公职人员政务处分法》、《条例》等。二是选用国有企业领域违纪违法典型案例，观看了警示教育片，开展警示教育，并进行交流发言，提高全体领导干部职工遵规守法意识。二是责令李某重新撰写了7·20以案促改心得体会，责令王某、刘某重新撰写了查摆剖析材料。

问题25：违规报销差旅费。

整改结果：完成

整改情况：一是2025年4月15日、22日、29日组织全体干部职工学习了《八项规定及其实施细则精神》、《扶沟县差旅费管理办法》等。二是集团纪检监察部已经对此事件进行了调查，并出具了调查报告。经核查，杨某等三人2020年9月20日至9月24日去天津出差报销差旅费共计6227元情况属实，王某在填写差旅审批单时拟出差为21日-23日共3天，实际出差时间为20日-24日，天数为5天，无违规多报或虚报开支的现象。三是制定了财务工作人员培训计划，定期对财务工作人员进行教育培训，提高了财务工作人员的业务能力。

问题26：涉嫌虚列开支。

整改结果：完成

整改情况：一是县纪委已对此案件进行了立案处理，并给出处理结果，经县纪委常委会议2025年4月18日研究，决定给于王贝贝同志党内警告处分，给于邢永旭同志党内警告处分，并在党员大会通报处理结果。二是制定了《发投集团公车维修/保养流程》，完善了公车维修保养审批程序。

问题27：工作作风不实。

整改结果：完成

整改情况：一是要求班子成员积极开展调查研究，结合分管工作，深入基层调研，掌握一手信息和数据，高质量撰写调研报告。二是制定了《发投集团发文签批流程》，完善了党委发文程序，明确凡是涉及人事调整、方案制定、制度修订等重要发文的，一律先上会研究，经党委会或董事会研究通过后，才能印发文号。

3.项目工程监督不力。

问题28：执行招投标文件不严。

整改结果：完成

整改情况：一是集中学习了周口市政府出台的《进一步规范政府投资工程建设项目招标投标管理若干措施（试行）》，已按照相关文件要求修订完善《发投集团招投标管理制度》。二是按照“谁经手、谁负责”的原则，对招投标文件进行严格审查，重点审查程序是否规范，中标主体是否适格，手续资料是否齐全等。

问题29：工程质量把关不严。

整改结果：正在整改

整改情况：一是对巡察反馈的现场问题，已按照要求让施工单位立即整改到位。高标准农田项目沟渠塌陷处重新浇筑垫层后铺设连锁砖块，机井配套设备及固定式喷灌设备丢失损坏的已重新购买零配件加固安装，硬化渠面脱落的已进行铲除重新修补。S102环境提升工程和站前路绿化工程正督促施工单位进行整改。对部分路段草木枯死的已进行铲除，根据种植条件补种移栽，精心养护，进一步加强苗木管理，确保绿化效果的长期性和一致性。二是对于项目参建单位对工程质量监督把控不到位的进行经济处罚。如对返乡创业产业园项目施工单位因7#厂房屋面防水施工问题进行罚款10000元；对扶沟县农产品冷链综合物流园项目施工方因零担仓库主体装修装饰进度缓慢问题出具工程通知单，限期未完工将给予经济处罚；对扶沟县练寺镇污水处理厂项目施工方因迟迟不进行污水管网施工出具工作联系单，限期不施工将给予经济处罚。

4.财务管理混乱。

问题30：账面余额不一致。

整改结果：完成

整改情况：一是对豫资公司与城建公司往来账目余额相差的135万元查询原始凭证，为城建公司代收豫资商铺款城建公司记账，豫资公司未记账导致的差异，已进行了改正。发投集团与豫资公司账目余款相差1500万元，是因为扶沟县豫资城乡建设发展有限公司贷方科目应为扶沟县发展投资集团有限公司错记入扶沟县国控农业投资集团有限公司，已进行了改正。以上几个公司的财务负责人朱勇同志，由纪委书记周耀伟同志对其进行谈话提醒并对此问题做出深刻剖析。二是对财务人员进行教育培训，加强财务制度和相关业务知识的学习。

问题31：支出手续不完善。

整改结果：完成

整改情况：一是修订完善了资金支付审批流程，并确保在以后工作中手续齐全再支出，不完善手续不予付款。二是核对原始凭证，对于缺手续的凭证查漏补缺，完善原始凭证。

问题32：应收款未及时清收。

整改结果：正在整改

整改情况：建立应收款清单，对于企业集团内部公司间往来进行抵消，对于外部公司欠款已发送收款函通知到各债务人，催促借款单位还款。

问题33：固定资产未备案。

整改结果：基本完成

整改情况：一是修订完善了《扶沟县发展投资集团固定资产管理制度》，加强了固定资产管理。二是对集团公司固定资产进行梳理，向县国资局申请备案。

（四）贯彻执行新时代党的组织路线不严格，干部队伍和党组织建设存在薄弱环节。

1.领导班子自身建设有待加强。

问题34：主动作为不够，担当精神欠缺。

整改结果：完成

整改情况：一是制定理论学习中心组学习计划，加强班子成员思想建设和责任意识。二是明确了领导班子责任分工，确保各项工作有人负责、有人落实，积极推动解决诸如盛世名门等问题，其中高标准农田项目喷灌设备丢失损坏的已重新购买零配件加固安装，确保正常使用。同时已申请农业农村局对高标准农田项目及设备组织验收，及时办理资产移交手续。

问题35：党内政治生活不严肃。

整改结果：完成

整改情况：一是2025年5月6日召开党员大会，组织党员学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等相关党规党纪，要求在今后开展民主生活会和组织生活会，批评与自我批评要“真刀真枪”“红脸出汗”，要直击问题要害，充满辣味，杜绝只谈工作不谈思想、只讲成绩不讲缺点，敷衍了事的做法。二是由纪委书记对王某、李某进行谈话提醒，对此问题进行深刻自我剖析。王某、李某重新撰写2022年度民主生活会对照检查材料。

问题36：民主集中制及“三重一大”制度落实不到位。

整改结果：完成

整改情况：一是将民主集中制专题学习列入理论中心组学习计划，对班子成员开展专题学习，深化思想认识，加强了对民主集中制的认知。二是修订完善《发投集团党委会议事规则及党委前置研究讨论事项清单》，严格“三重一大”决策程序，目前均按照“三重一大”决策制度落实党委会书记末位表态。

2.干部人才队伍建设存在不足。

问题37：人才建设有弱项。

整改结果：完成

整改情况：一是2025年4月23日召开党委会研究部署集团人才管理工作。二是制定了集团公司《推进中层管理人员能上能下的实施办法》。三是制定集团培训计划，对领导干部职工分层次开展领导能力提升、专业能力提升、综合素养提升培训，利用薪酬加分、提升职位等方式鼓励干部职工积极提升自身专业技能。

问题38：人员招聘不严谨。

整改结果：完成

整改情况：一是修订完善了《发投集团招聘管理办法》，规范了人员招聘流程，要求人员招聘严格按照《办法》的要求进行。二是对人事相关人员开展专业技能培训，提升人事管理能力和水平。三是年龄和学历不符合录用条件的王某已于2021年辞退。

问题39：人事档案管理不规范。

整改结果：完成

整改情况：一是明确了个人档案归档范围，重新整理归档了员工个人档案资料。二是制定了集团《人事档案管理办法》，规范员工档案管理。

问题40：考核管理方法有局限。

整改结果：完成

整改情况：一是制定了《发投集团量化考核细则》，完善了综合考评机制，更加注重日常管理。二是明确了考核目的，将考核工作纳入管理者的职责范围，明确要求了考核结果必须包含量化评分和定性评语。目前对2024年集团职工年度考核明确进行了量化评分和定性评语。

3.基层党组织建设抓而不实。

问题41：基层党组织不健全。

整改结果：完成

整改情况：一是已根据集团实际经营情况进行了岗位调整，并明确了岗位职责，制定了集团岗位说明书。2025年3月5日已召开党委会明确了人事工作隶属于综合管理部，取消人力资源部，确定了人事工作责任人，由王贝贝负责集团的人事管理、绩效考核工作。二是已成立盐业公司退休党员支部。三是由于扶沟县综合投资有限公司改制，事业编制已撤销，人员已全部分流，其党支部已撤销。

问题42：组织生活制度执行不严格。

整改结果：完成

整改情况：一是将《县直机关基层党支部标准化规范化工作手册》、《党支部工作条例》列入“三会一课”支委会学习计划，将《党章》等列入集体学习计划，组织了党员学习《党章》、《党支部工作条例》等党内法规，强化了对组织生活严肃性的认识，提高了党员的积极性及参与度。二是制定了《“三会一课”制度》、《组织生活会制度》，制定“三会一课”学习计划，要求班子成轮流讲党课，目前班子成员上党课已列入2025年度上党课计划，开展班子成员上党课一次。三是对王某4月开始参加集团支委会一事做出情况说明。四是对党务工作人员开展业务培训，目前已有两人次参加县里党务工作人员培训，切实提高党务工作水平。

问题43：党员发展滞后。

整改结果：完成

整改情况：一是制定了《发展党员工作制度》，建立“入党申请发展台账”，加强了党务工作。二是积极对接上级党组织，对入党积极分子进行考察，目前已向县直工委申报两名考察对象。

问题44：组织关系接转不及时。

整改结果：完成

整改情况：一是对党务工作者和党员进行学习培训，熟悉组织关系转接流程。将组织关系转接要求纳入党员日常教育。二是公司李某2023年7月离职，2024年12月党组织关系已转出。

问题45：党费收缴不规范。

整改结果：完成

整改情况：一是制定了集团《党员党费收缴制度》，明确基数核定，统一计算标准。二是将党费收缴政策纳入“三会一课”和党员日常教育。三是每个季度在公示栏公示党员党费缴纳情况。四是2020年以来12名党员同志未足额缴纳的党费已于2024年10月30日全部补缴完毕，补缴共计7976.94元。盐业公司党费目前按上级党组织要求按时收缴党费。

三、下一步工作安排

下一步，发投集团党委将继续保持常抓不懈的态势，严格按照县委巡察整改工作要求，从严从实抓好巡察整改“后半篇文章”，以高质量整改推动发投集团高质量发展。

（一）持续深化思想认识，全面落实巡察整改工作。发投集团党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，在思想上、政治上、行动上高度重视巡察整改工作。坚持将理论学习与实际整改工作紧密结合，积极教育引导党员干部强化责任意识和担当精神，以坚决的态度、有力的行动、扎实的措施，严格的要求持续推动各项整改措施落地见效。

（二）持续聚焦重点问题，深入推进巡察整改工作。针对前期整改中存在的突出问题、重点问题，深入分析问题产生的深层次原因，在消除“面”上的问题时做到举一反三、标本兼治，切实解决“根”上的事。坚持巡察整改认识再深化、标准再提高、行动再加强，从集中整改阶段向持续整改阶段自然过渡，继续在深入学习贯彻党的二十大精神、落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示、落实全面从严治党、贯彻执行新时代党的组织路线等方面努力，确保问题整改见底、长效机制建立、党的建设全面加强，以扎实整改推动赋能集团公司高效治理、高质量发展。

（三）持续强化建章立制，确保巡察整改成效显著。 坚持用好本次巡察“政治体检”成果，深入挖掘尚未暴露出的根源问题，进一步补齐制度缺口，堵塞管理漏洞，形成更多“管长远、利长久”的制度机制。将巡察整改工作与集团公司当前阶段重点工作充分结合，以时不我待的紧迫感和敢打胜仗的自信心开拓创新、攻坚克难，开创发投集团工作新局面。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0394-6338889；电子邮箱fugoufatoujituan@163.com。

 

 

 

 

中共扶沟县发展投资集团有限公司党委

                      2025年5月28日