“你去年有几个月外出务工，影响工作履职，按照绩效考核办法，你有几项考核内容不能得分。”新乡县合河乡某村监会委员的考核结果出来后，该乡纪委书记对其本人的得分情况进行了简要说明。
长期以来，由于村监委成员由群众民主选举产生，乡镇对其并没有直接和硬性的约束权，村监委成员干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样的情况在村级组织中普遍存在。为改变这种状况，新乡县出台了《新乡县村务监督委员会考核方案》，考核以百分制计算，分组织规范化建设、履行职责情况、落实工作运转机制情况、队伍自身建设情况、工作创新5大方面25小项的考评指标，考量村监会成员履职情况，督促村监会日常工作的推进，并以季度考核分数作为兑现工作报酬的依据。2016年开始，已对全县178个行政村577名村监会成员进行季度考核，实现了评分和工资挂钩的管理方式。
考核办法的出台，改变了原先“干得好得不到肯定，干不好也没人批评”的状态，使村监会成员的工作由被动接受转化为主动履责。使村监会成员能够进一步准确定位自身工作，理清思路、明确重点，解决了不敢监督、不会监督的问题，促进了村务监督委员成员的干事热情。
