8月5日，驻市住建局纪检监察组对综合监督部门某二级单位“制止浪费、厉行节约”专项检查中，发现该单位存在公车管理不规范，车辆使用制度不健全，存在疑似公车私用的情况后，及时对其负责人进行了函询。8月20日，该单位相关负责人提供了回应函询的说明材料，纪检监察组根据掌握的情况，有针对性地督促该单位对有关制度进行了规范。

这是该纪检监察组充分运用“第一种形态”开展日常谈话函询，做实精准有效监督的一个缩影。今年以来，该纪检监察组始终坚持把谈话函询作为日常监督“治未病”“治小病”的一剂“良药”，制定《驻市住建局纪检监察组干部廉政谈话制度(试行)》、《驻市住建局纪检监察组约谈制度(试行)》，设置谈话函询流程，制定谈话函询表，统一回函形式内容，对被谈话函询的干部建立清单，放入干部廉政档案，推进谈话函询制度化、规范化。同时，制定“个性化”方案，针对被谈话函询对象性格特征、平时表现等，量身定制谈话提纲、函询方案，确保设置问题一针见血。

此外，为防止“一谈了之”、“一函了之”，该纪检监察组在谈话结束后，认真梳理谈话材料，对问题没说清没说全，提供证明材料与反映问题不吻合等情况，开展“二次谈话函询”。根据问题线索核查情况，对诬告陷害、反映问题失实并造成一定负面影响的，指导被谈话函询对象予以澄清；对问题轻微不足以追究党纪责任的，进行批评教育、诫勉警醒；对涉嫌违纪、需进一步调查核实的，按程序报批后转为初核处理。

截至目前，该纪检监察组充分运用“第一种形态”进行日常监督，共开展提醒谈话70余人次，约谈17人次，谈话函询21件，诫勉谈话6人次，澄清不实举报3件。

“谈话函询主要解决一批苗头性、倾向性问题，防止干部从‘亚健康’变成‘不健康’，让监督有力度又有温度。”该纪检监察组组长李耀东表示。（驻市住建局纪检监察组）