“刚被处分时，自己的思想负担特别重，是县纪委监委的回访教育让我消除顾虑、如释重负，如今在新岗位上我满怀信心、干劲更足。”近日，栾川县被提拔重用的受处分干部刘某谈及曾经的暖心回访，仍感慨不已。

2022年初，该县县直某单位副局长刘某因违反工作纪律，受到党内警告处分，他一度意志消沉，干事激情消退不少。为让受处分干部卸下思想“包袱”，该县纪委监委在其处分期满后，精心制定“回访套餐”，“会诊式”跟踪问效，帮助他重拾干事创业信心。2023年6月，刘某因工作成绩突出，被提拔为县直某单位“一把手”。

刘某的“重装再发”，在该县并非个例。今年以来，该县纪委监委坚持把回访教育考评作为做好监督执纪“后半篇文章”的必修课，加强对受处分干部的日常监督管理和关心关爱，教育引导他们化解心结、提振精神，转“有错”为“有为”。今年以来，全县各级纪检监察组织共开展回访教育46人次，其中6人因工作表现优异，再次得到组织重用。

“该干部认错态度良好，但因性格内向，受处分后思想压力很大，回访教育要侧重心理疏导……”翻开对刘某的回访记录，里面详细列明了相关谈话提纲和注意事项，回访人员分别采取“疏导式”“提醒式”“鼓励式”谈话方式，将回访教育真正做到受处分干部心坎里。

为防止回访教育“大水漫灌”、千人一面，该县纪委监委通过掌握干部日常考核表现及调阅案件卷宗等途径，紧盯访前、访中、访后三个关键环节，结合受处分人员的职务级别、违纪性质、受处分类型、个人思想动态、性格特点等“量体裁衣”，对不同回访干部精准“画像”，逐一细化制定回访方案、明确谈话提纲，注重听取受处分干部所在单位党组织主要负责人意见，分层分类建立回访台账，确保每次回访教育都能以纪教人、以理服人、以情感人。

“我们探索形成年轻干部‘暖心访’、重要岗位干部‘重点访’、对处分结果存在抵触情绪干部‘多次访’等多层次回访教育模式，实现回访教育常态化、精细化。”该县纪委监委相关负责人表示，下一步，要在建立健全联动联访长效机制上下功夫，会同组织部门探索受处分干部重新任用或提拔使用有效途径，强化回访教育结果运用，打好激励担当作为“组合拳”，为全县党员干部营造积极健康、干事创业的政治生态和良好环境。（庞敏 王银各）