晁建设：爱岗敬业勇担当言传身教带新人

晁建设与市区黄河路一家商业银行的管理人员交流工作

推开办公室的门，一张简单的办公桌上，整齐地码放着专业书籍和厚厚的资料。可以看出，这张办公桌的主人虽长期埋首于浩繁的卷宗，却繁而有序、一丝不苟。这里是漯河银监分局党委组织部长、人事科长晁建设的办公室。10月13日，记者对他进行了采访。

资历很老，理念很新

晁建设1974年参加工作，1987年进入中国人民银行漯河市中心支行，2004年到漯河银监分 局，起初担任监管科长，现任党委组织部部长、人事科长，机关党总支副书记。可以说，晁建设在漯河金融系统是“老资历”了，但是对于监管工作而言，“老资历”未尝不是工作中的牵绊。

监管岗位事关本地金融稳定，也是个得罪人的差事。上任之初，晁建设就下定决心，不让任何人情世故成为他工作的掣肘。平时和蔼可亲的他，一到了检查现场就变得像个初露锋芒的小伙子，完全不顾及“老面孔”的人情，只以法律、法规说事儿。

2010年，某银行违规发放贷款、违规办理国内信用证和银行承兑汇票业务。在对该行进行行政处罚时，晁建设严格依据法律法规，认真执行相关程序，从送达《行政处罚告知书》、由法律部门做出审查，到下达《行政处罚决定书》、督促交款和处罚责任人，最后向省局上报处罚情况，每一项工作都一丝不苟、无懈可击。这套精彩的“组合拳”不过是晁建设最平常的工作。早在2007年，他对某银行做出的《现场检查报告》就作为我市唯一入选项目，荣膺河南银监局2007年“十佳”现场检查项目。在工作中，晁建设积极创新理念，提出了厘定一个监管工作思路、抓住两项监管工作重点、做好三项工作的工作方法，带领监管工作开创了新的局面。

只有挑战，没有阻碍

作为单位的“老资历”，晁建设也有犯难的时候。就拿电子办公这件事来说，他就遇到了不小的挑战。“对于年轻人来说，电脑操作不算什么难事。但当时的我没有一点基础，操作起来很难。”晁建设说，不能熟练操作电脑成为他工作中的一大障碍，他下定决心要“自学成才”。他在单位请教同事，回家请教孩子，还在网上下载了相关教程，连吃饭时都在研究。

晁建设的同事告诉记者：“现在晁科长的电脑操作水平可比许多年轻人都要强呢。”由于需要经常写调研报告，晁建设不但深入基层掌握最有价值的信息，还在语言文字上下了一番功夫，每一项工作都精益求精。如今，他练就了过硬的文字功底，写出的报告被中办、国办和银监会采用。凭借着出色的语言表达能力和逻辑分析能力，加上丰富的专业知识，他还多次做客市电台《行风政风热线》，现场解答金融服务工作方面的问题。

青山未老，新树成林

晁建设在单位深得年轻人的尊敬，这是记者采访中的切身感受。一是大伙儿都说他担任同级别职务23年，工作热情不减当初，值得学习；二是他担任组织部长、人事科长以来，对年轻人悉心培养、关爱有加。

人事科科员李淑莹告诉记者：“工作中遇到的问题，我会向他请教。他总是态度谦和，耐心地教我，引导我进步。”而在人事科主任科员殷建国心中，早已把晁建设当成了自己的老大哥，他说：“我和晁科长一起工作20多年了，他从不计较个人得失，还经常告诉我们，对待工作不要讨价还价，要尽力做到最好。他的这些话我一直铭记在心。”

晁建设非常重视分局干部的教育培训工作，在协助分局党委进一步深化干部人事制度改革，创新干部选用机制，加快优秀人才的培养、选拔和人才储备方面颇有建树，把那些品行好、能力强、业绩突出和群众公认的优秀干部，充实到了科级干部队伍中来。在分局党委安排部署下，他将9名26岁左右、具有本科以上学历的干部纳入科级培养对象，为其创造氛围、精心培养，形成了阶梯形人才储备格局。

晁建设说，在离开岗位时，一是要做到善始善终、问心无愧，二是要为银监事业培养出一代新人。

做到这两点是他最大的心愿。