逆境之下勇于担当

———记漯河供销再生资源有限公司党支部书记、董事长贺军

贺军在检查公司院内的废旧资源是否按要求分类

这两年，再生资源行情呈现低迷态势。作为漯河供销再生资源有限公司（以下简称再生资源公司）党支部书记、董事长，如何带领企业在逆境中谋求发展？贺军说，要勇挑重担，迎难而上。9月23日，贺军向记者讲述了他带领员工降本增效、突破困局的故事。

厉行勤俭节约

作为再生资源公司党支部书记、董事长，贺军心里清楚自己挑起的是一个怎样的担子。

“这两年市场行情不好，2013年，一吨废铁可以卖3000多 元，现在只能卖到1000元左右。

公司现有70多位在职职工和150位退休人员，负担很重。”贺军说，“市场需求量在萎缩，竞争越来越激烈，公司如何在种种客观因素的制约下求得发展？我认为，首先要转变作风，除弊兴利、倡行节约。”在贺军心中，已经把再生资源公司当作一个大家庭，而他要做的就是勤俭持家。只要是关系到开源节流、降本增效的，事无巨细，贺军都要定出规矩。

在他的带领下，再生资源公司的作风悄然转变，俭省节约的理念蔚然成风。“在业务用车方面，公司要求能拼车就拼车，油卡使用和车辆维修也都有详细记录；在财务报销方面，公司要求董事长、财务经理、分管领导三方核实、签字。”贺军说，“厉行节约要从小事做起，这样算下来，一年可以省不少钱。”

抓机遇谋发展

在工作中，贺军注重企业经济效益的提高，主动提高再生资源公司班子成员和中层干部的收购额，用自己的实际行动带动职工开拓市场。同时，积极寻求新的经济增长点，扎实开展再生资源回收利用体系建设。

再生资源公司在源汇区姬崔村附近拥有一块土地的使用权，面积约13亩。2014年，公司决定在这块土地上建设旧货交易市场。

但是，这块地之前已经租给了一些商户，要收回有难度。经过开会研究，再生资源公司决定免去商户们三个月租金，条件是三个月后按期搬出。

“没想到部分商户对这个条件不满意，要求我们赔偿损失。

公司拖不起这个时间，为了不耽误项目推进，我只能挨家挨户地做思想工作。历时数月，土地回收工作终于完成了。”贺军说。

为员工谋福利

贺军说：“公司的发展，需要所有职工共同努力。单位里许多职工的年纪都比我大，我对他们非常尊重，也有深厚的感情。

我只要干一天，就要尽心保障他们的安全，提高他们的待遇，为他们谋福利。”贺军是这么说的，也是这么做的。他坚持以人为本，积极维护职工合法权益，在市场形势不好的情况下，仍保证了再生资源公司职工工资年年有所增长；实行职工带薪休假制度；提高职工劳保待遇，切实保障职工工作防护安全；成立职工互助会，及时帮扶困难职工，解决实际问题。

在平凡的工作岗位上，贺军面对再生资源公司沉重的历史包袱和严峻的经济形势，始终保持一个共产党员的优良传统和工作作风，严于律己，认真履职，敢于担当，为再生资源公司经济效益的提高和稳定发展做出了贡献。