“你院开展追赃挽损工作率较低，要拓宽视野，提高对数据指标的敏锐性，争取提高目标值！”“你院刑检业务评价指标数据有2项在全市排名靠后，要紧扣标准，点对点抓问题解决！”一份份整改通知书和业务督办提醒，既是业务督察，也是对能力作风的加压推进。驻市检察院纪检监察组持续强化全市检察系统能力作风建设，通过开展效能监督，推动全市检察系统能力作风再强化、再提升。

2022年以来，驻市检察院纪检监察组在致力于抓实政治监督，抓牢日常监督的同时，聚焦派驻工作内涵外延，以“质量建设年”、“能力作风建设年”等活动为契机，充分发挥主观能动性，从政治上看业务，以检察机关64项业务指标为抓手，查能力作风建设、查司法理念转变、查司法责任落实、查政策贯彻执行、查重点工作落实、查“慵懒散浮拖”，对10个基层院逐院“解剖麻雀”推动整改，积极探索融监督执纪问责、检务督察督办、案件监督管理于一体的效能监督模式，助推市检察院各项工作持续向好发展。

统筹形成监督合力。驻市检察院纪检监察组与市检察院党组共同协商研讨，从业务指标、能力作风、督察督办等方面谋划监督方案，由驻市检察院纪检监察组，联合市检察院检务督察、案管等部门，抽调业务骨干，组成专项效能监督组，合力开展集监督执纪问责、检务督察督办、案件监督管理于一体的效能监督，确保监督有的放矢、取得实效。

查找分析短板弱项。深挖彻查各基层院居后和下滑业务指标产生的深层原因，以“六查”为抓手，以能力作风提升为目标，一院一策精准督导，形成“清单式管理、项目化推进、标准化考核、一体式联动、跟踪式问责”的监督机制，对指标落后的基层院党组就地集体约谈，倒逼整改提升。

监督推动问题整改。坚持“从能力作风上改起”的理念，紧盯问题清零，对监督中发现的4类10项13个问题，列出清单、逐一对照，逐项回应，构建上下联动、条线呼应的整改落实机制，扭住不放、一盯到底，以监督问效倒逼检察机关提能力、转作风、出实效。随着效能监督开展深入，全市各级检察机关建台账、拉清单，定措施、明责任，持续压实检察长领导责任、分管领导协调督促责任、部门负责人管理责任、检察官办案主体责任“四个责任”，检察业务质量、数据实现双提升。

“派驻监督要找准找实日常监督的切入点和关键点，发挥监督‘探头’‘尖兵’作用。”驻市检察院纪检监察组组长乔国立表示，下一步，将把效能监督模式融入检察履职考核内容，融入纪检监督重点，自上而下传导压力，进一步激发党员干部干事创业的活力。